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70個人管理規模2萬億美元,這家基金公司的成功秘訣是什么

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世界上最大的不收費基金家族創始人,人稱“指數基金之父”

世界第二大基金管理公司先鋒基金創始人 

20世紀四大投資巨人之一

“最簡單”原則:

第一,利潤等于總收益減去成本;

第二,以員工為本


在共同基金領域,他就像股神巴菲特一樣聲名顯赫,但是他們的投資方法完全不同,巴菲特通過選股賺了上億美金,而博格爾是以不選股出名的,雖然他沒有發明被動指數基金,但是他無疑讓上百萬的美國人都愛上了這種投資方法,其中也包括股神巴菲特,巴菲特曾說過“如果我和芒格只有30歲,只有一份穩定的工作,我想我們會把所有的錢都投到像約翰•博格管理的先鋒500指數基金那樣的低成本費率基金上”。


自從1975年開始,先鋒基金從1100萬美元的管理資金開始,如今其坐擁全球3.8萬億美元資產,橫跨共同基金、ETF、FOF和養老投資產品等多個領域。


◎被《財富》雜志評選為“20世紀四大投資巨人”之一。

◎被《紐約時報》評選為“20世紀全球十大頂尖基金經理人”之一。

◎被《時代》雜志評選為“全世界最具影響力的100位人物”之一。

◎被美國著名金融雜志《機構投資者》授予 “終身成就獎”。

◎獲得普林斯頓大學:伍德羅威爾遜獎






創造全球第一個不收費指數基金




1929年,約翰‧博格爾出生于美國新澤西,其家族為來自蘇格蘭越過大西洋的移民。年輕時就讀于費城的普林斯頓大學經濟系。


在1949年博格爾于財星雜志閱讀到一篇關于共同基金產業的文章──“Big Money in Boston”,激起了他對基金產業的興趣,之后便以此作為大學論文的題材內容。論文完成后博格爾將文本寄送給該產業中的幾位重要人物,隨后獲得當時經營威靈頓管理公司的掌管人瓦特•摩根的賞識,并讓博格爾于大學畢業后立即到威靈頓管理公司就職。1966年已為威靈頓管理公司接班者的博格爾與波士頓一家公司合并以處理威靈頓管理公司問題,1973至1974期間的股市下跌造成嚴重虧損,使得博格爾在董事會上被投票表決撤職。


1974年,博格爾另起爐灶成立了先鋒共同基金公司,之所以把公司命名為先鋒(Vanguard),是源于18世紀末海軍史上的一次偉大戰役――納爾遜海戰。在那場經典之戰中,英國君主納爾遜率領他的先鋒號,一夜之間殲滅了當時意圖征服世界的拿破侖.波拿巴的主力艦隊。如今,約翰•博格爾和他的先鋒集團,依靠獨特的被動投資理念和卓越業績,堅定地捍衛指數基金的市場地位。目前先鋒基金是全球最大且最受人尊敬的占有突出地位的公司之一,也是第一個推出不收費基金的公司。

70人管理規模達2萬億美元




目前,先鋒基金在全球約有1.4萬名員工,其中約有1萬名在費城地區莫爾文市總部。截至2016年8月底,先鋒基金總共有355只基金,其中180只投資美國國內,另外175只涉及全球各大市場,橫跨共同基金、ETF、FOF和養老投資產品等多個領域。僅資產規模就是國內公募基金業8.53萬億的數倍;更讓人驚訝的是,其權益類核心管理團隊僅由70人組成,相當于國內一家幾百億元資產的中型基金公司管理團隊,但管理規模高達2萬億美元,其中1萬億美元的主動投資產品主要由主動型的固收產品和股票投資產品組成,其中固收產品大多由先鋒基金的固收團隊自主管理;而主動型股票投資產品則委托其他28家資產公司投資,這部分資產規模約5000億美元。





先鋒基金的成功秘訣




先鋒基金成功的秘訣到底是什么?從先鋒基金創始人約翰‧博格爾,到現任首席執行官Bill McNabb,再到各投資部門負責人,他們都一致回答:將投資者放在首位,堅持指數投資,降低費率。這也是先鋒基金成立時,在美國基金業特立獨行的一點。約翰‧博格爾認為:基金是管理別人資產的行業,但一些基金越來越追逐自身利益而忘了投資者利益,這在科技股泡沫時表現得特別明顯。先鋒基金則一直為投資者謀利,沒有追趕什么浪潮,反而在市場上占穩了腳跟。


在約翰•博格爾的整個投資管理生涯中,他的兩大“最簡單”原則廣為人知。第一條是指數和低成本基金的運作原則,即“利潤等于總收益減去成本”。先鋒基金控制成本的方法很簡單,即擴大基金規模實現規模經濟、改進內部技術、完善雇員獎勵機制和保持客戶忠誠度。先鋒的長期優秀業績,使得媒體對先鋒的新產品宣傳全部免費,甚至渠道售賣新基金也不收費。個人大客戶在公司平均投資長達20年,而行業平均數只有5年。機構投資者如退休計劃基金,一旦加入先鋒,就不再選擇離開。據統計,先鋒指數基金的管理費用僅為0.25%,比一般股票基金的2.8%少許多,每年費用下降3億美元已至極限。第二條原則更是簡單,就是約翰•博格爾所倡導的“以員工為本”。他喜歡聘用有長期眼光的人,認為員工的薪水不是成本,信奉“優秀的雇員=好的薪水=高效率”,構建一個穩定的利益共同體。在先鋒集團有這樣的部門,從經理到小組成員迄今只有1位離開,原因是退休,有的員工已是公司20多年的元老級伙伴。先鋒基金一直保持低成本運作,但認為員工的薪水不是成本。先鋒對待投資人才的方式是:非常尊重他,如果其業績3-4年效益不好,公司會與他一起找原因,提高效率。


基金投資五大原則




原則一:選擇低成本基金

不同于一些基金投資者看重預期收益,約翰・博格爾把投資成本放到了第一位。對于控制基金投資成本,約翰・博格爾建議從兩方面考慮:1、被動型基金(指數基金)優于主動型基金。2、主動型基金中,低換手率的優于高換手率的。


原則二:認真考慮附加成本

約翰・博格爾的第二個建議,仍然與成本有關。很多投資者接觸并決定購買基金,是通過媒體的介紹,或者是代銷機構的推薦,這其中隱藏的附加成本,就是約翰・博格爾提醒投資者注意的問題。對于那些不具備獨立決策能力,需要提供投資建議的普通投資者,約翰・博格爾建議關注那些優秀咨詢機構的研究報告。


原則三:不要過高評價明星基金

約翰博格爾認為,很有可能預測準確的只有兩種情況:一是高成本基金的業績,通常劣于相應的市場指數;二是歷史業績顯著優于市場指數收益的明星基金,會向市場平均值回歸,甚至低于后者。約翰・博格爾說:“基金行業非常清楚,幾乎所有的績優者,終有一天會失去他們的優勢。基金發起人堅持花費巨資對過去的業績廣為傳播,目的只有一個,就是吸引投資者的大量新資金。”


原則四:大的未必是好的

約翰・博格爾提醒投資者注意,一只低換手率、申購資金流入穩定的基金,要比采用積極操作、基金份額變動幅度大的基金更容易管理,因為后者需要更加頻繁地交易。約翰・博格爾認為太多的錢會損害投資效果。


原則五:不要持有太多基金

約翰・博格爾說,沒有必要持有超過4-5只的股票基金,因為過度分散投資的效果類似一只指數型基金,但由于股票基金的高成本,最終的收益很可能低于指數。



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