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小程序的裂變,內容創業者的突圍

  文章作者:網絡來源:網絡轉摘瀏覽次數:1823字體:字體顏色
 閱讀權限:游客身份花費會員幣:0添加時間:2018/1/20 22:09:38提交會員:service7

 

一年以前,小程序的橫空出世,讓所有創業者措手不及。小程序能帶來怎樣的變化、怎樣的紅利,沒有人能準確地回答。唯一肯定的是,這個應用的成本比開發APP要小得多。

 

時隔一年,2018年在創業和投資的圈子里,三句離不開區塊鏈、知識答題和小程序。小程序和區塊鏈一樣,沉寂之后,終于在新年里快速爆發。

 

隨后,已經入局的玩家開始思索如何在小程序上進行內容加持,而未入局的玩家紛紛針對小程序開始了新一輪的戰略布局。無論是效果微弱、還是正在勢頭,小程序已經成為了內容領域的細分戰場。畢竟基于背靠10億微信用戶的內容分發場景,小程序成為了安卓和蘋果系統之上,真正的“超級底層系統”。

 

然而,對內容領域來說,小程序是否真的觸手可及?近日,在新生態未來峰會上,做內容的創業者們,以自身經歷,講述“小程序+內容”。

 

小程序的裂變,內容的突圍


1

“元旦那天,日活量近千萬。但是坦誠來講,在沒有頂部入口的時候留存效果還差一些,現在有所提升,但整體來講仍然不如App。” 這是Philm短視頻的創始人姜文一對旗下的一款相機的小程序應用做的總結。

 

的確,元旦那天爆發的“跳一跳”讓任何一個玩家都打開手機,想重新定義這場突如其來的小程序的“裂變”。

 

基于微信背后的巨大流量,都是更利于傳播的。而Philm短視頻做了一個典型的產品——相機,希望通過分享照片達到用戶的留存。

 

相比其他玩家,Philm短視頻的進場還是比較晚。從2017年10月中旬開始做起小程序,雖然對這個生態完全不了解,但是一周過后還是嘗試性地進行了推廣。當時選擇了兩個渠道:第一希望通過公眾號可以導量,第二希望通過微信群進行引爆。

 

公眾號上的內容分發并沒有帶來巨大的流量效果。但是在一周不到的時間里,小程序的內容在社群中得以爆發。

 

2

發起過“逃離北上廣”“丟書大作戰”“凌晨四點的北京”等活動而收獲眾多真愛粉的新世相也沒有錯過小程序的這波高峰。這家在2016年獲得1200萬真格基金投資的內容開發商通過小程序進入了知識答題領域,成為了風口的攪局者。

 

與“沖頂大會”“百萬英雄”APP不同是,新世相在小程序上做了一個直播答題贏獎金的“百萬黃金屋”。


“這是比APP更適合的場景。”新世相的聯合創始人楊遠騁認為。

 

小程序更適合有社交屬性的內容。所謂的直播答題,很重要的傳播點就是復活,通過分享傳播即可得到復活卡,就會離獎金更近一步。當搜狗開發了知識問答語音作弊神器,當復活卡成為了沖頂奪冠的關鍵鑰匙,在小程序上做知識問答內容的優勢就凸顯出來了:微信里分享不需要下載App,可以邊答題邊操作,整個過程“跳脫感”全無,簡單輕便。

 

3

輕芒聯合創始人王俊煜曾是豌豆莢的聯合創始人和產品負責人,2016年豌豆莢被阿里收購后,創立輕芒是他的另一個理想支點。

 

2017年月5日,輕芒在發布會上正式發布小程序解決方案“輕芒小程序+”,使內容創作者即便沒有任何開發團隊,只需簡單填寫表單就可以免費創建一個專屬于自己的小程序。

 

輕芒的“輕芒小程序+”針對所有內容創作者提供服務。主要通過三個維度構建這個解決方案:希望能夠在小程序上實現便捷、快速內容更新、超強的交互式體驗,并且推出“一起讀”、“一起聊”兩個用戶互動功能模塊。

 

王俊煜認為,小程序里面的場景閱讀更加碎片化。小程序不同于APP,但是高于APP。

 

交互性雖強,“去中心化”卻成為弊端

 

創業者的突圍,意在希望抓住小程序前期的紅利,而小程序確實也沒有辜負創業公司的期待:

 

一、不用安裝,即開即用;省流量,省安裝時間,不占用手機桌面;

 

二、體驗上雖然沒法完全媲美原生APP,但對于小程序擁有者來說,開發成本更低,他們可以更多財力,人力、精力放在如何運營好產品,做好內容本身;

 

三、對于用戶來說,相較于各種APP,微信小程序UI和操作流程會更統一,這也會降低用戶的使用難度。

 

正如張小龍所說,無論是小游戲還是小程序,都希望成為一個“去中心化”的平臺,把權力交給用戶。

 

可是對于內容而言,這未嘗是一件好事。“不用安裝、即開即用、隨用隨走”固然人性化,但隨后便出現了“粉絲沉淀”的問題。在用戶為王、內容為王的時代下,粉絲、會員的沉淀可以帶動一批較高的流量,過去有APP打開的入口形成了一個隱形的封閉社群,但小程序完全改變了交互習慣。要在一片流動的用戶海洋里進行用戶掠奪實屬不易。內容不比游戲、網絡應用,“去中心化”如果變成了“去IP化”,就會適得其反。

 

不過,從這個角度來講,單純搞流量的時代已然不在。既然它是一個去中心化、用完即走的場景,那么這個留存效果就不能簡單地看單次留存的數據,而是要拉長時間,看整體的使用情況,這也是生態賦予當下閱讀數據的新的解讀。

 

成本負擔減輕, 但技術上BUG較多

 

最開始吸引創業公司進入小程序的一點,無非就是成本較低。

 

移動互聯網的上半場的APP守業熱潮,誕生了微信、支付寶、美團等超級APP,幾乎所有的領域都已經被覆蓋。每個產品都在迭代、都在衍生。如今,小程序作為流量入口,通過微信的WEP化解決方案來滿足用戶的需求。雖然已經存在了微信公眾號、今日頭條頭條號、百度直達號等,但微信小程序作為新的應用場景下,將會衍生出更多的商機。

 

以內容電商為例,基礎流量和架構的成熟使大量的品牌進入了微信,交易的撮合點可以更多的發生在前端。據相關數據顯示,進入小程序的第一批自媒體在2017年到現在,電商收入已經超過了廣告的54%。小程序在上游為自媒體做內容電商賦能,將品牌、包括技術、供應鏈、運營、售后等整體打包的業態給到不同的自媒體。

 

電商平臺SEE小店鋪在2017年底做了一個微信“雙11”,有超過4000個自媒體加入小程序生態,其中調動了500個品牌,500個社群進行了全面的營銷。

 

在這樣的過程中,內容和品牌之間的電商變現渠道減少了一大筆成本。同時在開發成本、運營成本、分發成本上,小程序都占據一定的優勢。

 

不過也有多數的創業者透露:剛上線的時候小程序與APP之間是有數量級的差距,現在已經不存在倍數的差距。

 

但小程序的BUG仍然存在。輕芒聯合創始人王俊煜坦言:“我覺得成本不高,因為整體來講還是基于HTLM技術的語言,仍然是App的框架。唯一的問題就是小程序現在的BUG比較多,抵御BUG的時間過長,這是目前比較棘手的。”

 

結語

 

小程序去中心化的特點,將其與APP有所區分。很多內容領域的創業公司仍然盲目地將APP模式照搬到小程序上來,最終內容的分發效果并不好。如何在碎片化的場景里提供碎片化的優質內容,是重中之重。

 

所有內容領域的創業者不能只為了加速場景掠奪而顧此失彼,而要找到一個符合新環境成長的模式。當然,內容的質量仍然是在第一位,好的內容就是內核,只有內核完善才可以繼續,才可以留存。


 

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